Zabýváme se poskytováním individuálního a týmového koučování a manažerského poradenství. Nabízíme nástroj Motivační mapy, umožňující měřit motivaci a pracovat s ní u sebe i druhých. Pořádáme výcviky Systemického koučování, workshopy zaměřené na komunikaci, time management, spolupráci a vedení lidí.
Vše, co děláme, propojuje zájem o fungování naší mysli, zejména tím, jak ji trénovat, aby pracovala více v náš prospěch než neprospěch. Toto je téma projektu Pozitivní inteligence – Sabotéři v naší hlavě.
Věříme ve schopnosti každého člověka, v to, že v každý člověk je nedocenitelný originál. Myslíme si, že je důležité objevovat a rozvíjet vnitřní sílu člověka a jeho zdroje.
Proto se se zaujetím a nadšením vydáváme s každým zákazníkem na dobrodružnou cestu, kde společně objevujeme a tvoříme jeho konkrétní způsob, jeho individuální řešení, jak dosáhnout žádoucích cílů či změny.
Společná výprava s cílem vyladit Váš manažerský styl. Podpoříme to, co Vám funguje, překonáme, co Vás limituje, a rozvineme užitečné dovednosti a koncepty.
Motivační mapy představují jedinečný model a uživatelsky přívětivý diagnostický nástroj k měření motivace a zároveň srozumitelný jazyk, jak o motivaci hovořit. Přinášejí inspiraci a možné strategie, jak motivaci ovlivňovat u sebe i u druhých.
Motivační mapy představují 9 motivátorů pro práci sdružených ve 3 skupinách podle podobných charakteristik. Jde o zaměření na lidi (vztahy), věci (výkon) nebo myšlenky (růst). Viz obrázek.
Každý člověk má svou jedinečnou kombinaci 9 motivátorů, jejich pořadí a sílu, což dohromady určuje úroveň motivace daného člověka. Pro výkon a spokojenost jsou nejdůležitější první tři motivátory a jejich úroveň naplnění. Významný je i poslední motivátor v pořadí, protože může buď posílit první tři motivátory nebo v určitých případech působit jako demotivátor.
Po vyplnění akreditovaného on-line testu (45 otázek) získáte report, který ukazuje celkovou úroveň vaší motivace, pořadí důležitosti jednotlivých vašich motivátorů a míru jejich naplnění. Součástí testu je rozbor výsledků s koučem akreditovaným pro výklad motivačních map v délce 60 minut. V rámci tohoto osobního nebo on-line setkání probereme podrobně výsledky a nastíníme konkrétní kroky, jak se svou motivací pracovat.
Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. Tři workshopy Manažerské triády – Role, Lidi, Výkon se postupně prakticky zabývají rolí manažera, schopnostmi a dovednostmi potřebnými pro práci s lidmi a vedením manažerských rozhovorů.
Cílem workshopů je pomoci účastníkům nastavit si svůj manažerský styl tak, aby měli výsledky a zároveň je práce těšila.
- akreditovaný MŠMT jako rekvalifikační kurz pro pracovní pozici kouč
Praktický výcvik koučovacích principů, technik a dovedností a zároveň reflexe a rozvoj postojů a vzorců myšlení užitečných pro práci s lidmi. Komplexní 120i hodinový program v 6i dvoudenních soustředěních.
Chcete, aby vaše mysl fungovala více jako váš přítel, než aby vám házela klacky pod nohy? Výkon, úspěch a spokojenost jsou ovlivněny naším nastavením, kterou část mozku zapojujeme. Mozek přežití (naši sabotéři) podkopávají naše snažení a přinášejí negativní emoce. Kreativní mozek naopak zapojuje empatii, inovací, kreativitu a přináší více pohody. Během dvou workshopů se naučíme, jak oslabovat svoje sabotéry a jak posilovat Mudrce.
Pro ty, kdo chtějí:
Naše doba je komplexní, rychlá, plná změn. Se změnou se setkáváme na každém kroku. V rámci našeho workshopu se podíváme na to, jak nás příroda vybavila – jak funguje náš mozek a s čím musíme tedy počítat. Model SARAH nám ukáže, jak typicky reagují lidé, když se setkají s nepříjemnou zprávou nebo změnou. Následná vizualizace Čtyři pokoje změny nás zábavnou formou připraví na to, jakými stádii v průběhu změny procházíme a rovnou se podíváme, jaký pokoj v současnosti kdo obýváme a co dělat v jednotlivých pokojích. Poté se budeme zabývat tím, jak se ke změnové situaci postavit a jak podpořit sebe a druhé. Také jak připravit a komunikovat změnu a jak pracovat s úrovněmi zapojení druhých.
Pro ty, kdo:
Mimořádný 4 denní praktický trénink, který jde nad rámec klasických koučovacích kurzů. Je určen pro ty, kteří ve své práci již využívají koučovací principy a chtějí svůj přístup rozšířit o pohyb na hraně – vyvažování podpory a výzvy, vedoucí k dosahování odvážných cílů.
Komu je určen
Praktický výcvik pro absolventy Systemického koučování I., zaměřený na systemické směry Challenging coaching, SFBT a získání základních dovedností s prací s malou skupinou.
Mgr. Pavla Pavlíková, PCC 