"Koučuj svůj tým" - řešení konkrétního problému

Co získáte:

Metodiku, která:

• umožňuje v náročných situacích (problémy s nadřízenými i podřízenými, personální změny, nejasné priority a přetíženost, neplnění termínů či objemů, nutnost rozvoje,…) definovat, co je „problém“, popř. problémy,ujasnit si priority a najít optimální řešení,

• má celostní pohled, tzn. zohledňuje při řešení osobnost manažera, specifika týmu i firmu jako celek,

• orientuje se na to, co funguje a pracuje s rozvojem zdrojů a silných stránek manažera i členů týmu. Včetně principu „učení se z chyb“ – jako ukazatelů slepé uličky.

• využívá principů koučinku k vedení týmu (systémem orientace na výkon i na lidi) jako kreativního celku.