Základní info
Určeno
manažery, podnikatele, vedoucí pracovníky, kterým záleží na tom, aby jejich zaměstnanci využívali svůj potenciál na 100%
Cíl
získat praktické poznatky o tom, jak lépe a efektivnějí motivovat
Obsah
Motivující styly vedení
Finanční a nefinanční motivační činitele, jejich účinek a užití s ohledem na osobnost a motivační kotvy zaměstnance
Motivující komunikace
Hodnocení zaměstnanců
Vliv skupinové dynamiky na osobní efektivitu
Účinek sebemotivace a pozitivního přístupu kontra pevná vůle