Základní info
Procesy jdoucí napříč celou organizací významně ovlivňují její výkonnost. V tréninku vám ukážeme, jakým způsobem zavést ucelené řízení procesů a jaké přínosy lze takto získat.
Termín procesní řízení v sobě skrývá principy řízení společnosti vedoucího ke strategicky orientovanému rozvoji a dosažení požadované výkonnosti. Zavádění procesního řízení s sebou přináší řadu změn, jejichž výsledkem je nastavení mechanismů kontinuálního zlepšování procesů. Implementace těchto změn však vyžaduje nejen faktické porozumění principů procesního řízení, ale také cílenou a efektivní podporu managementu. Cílem tréninku „Efektivní zavádění a využití procesního řízení“ je poskytnout účastníkům strukturované znalosti o cestě ke strategicky orientovanému zvyšování výkonnosti společnosti a aplikaci moderních metod řízení.
Trénink je interaktivní a obsahuje řadu praktických cvičení. V případě zájmu trénování skupiny manažerů z jedné společnosti je možné trénink uzpůsobit na specifické potřeby účastníků.
Cílová skupina
Vrcholový a střední management.
Trénink vám umožní:
* Porozumět roli managementu podniku při řízení změn vedoucích ke zvyšování výkonnosti
* Naučit se aplikovat metody vedoucí ke zvyšování výkonnosti společnosti
* Seznámit se s konceptem tvorby řiditelné strategie (Balanced Scorecard, BSC)
* Poznat cestu k dosažení konkrétních přínosů procesního řízení
* Pochopit principy technik zlepšování procesů
* Využívat znalosti o týmové spolupráci
