PAL EBM - Professional Agile Leadership™ Evidence-Based Management™ (CZ)

Kurzem Vás provede Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a Organizačního designu, trenér Scrumu a programátor. Za více než 13 let spolupracoval s desítkami…

Základní info

Popis kurzu

Stanovujte strategické i taktické cíle. Měřte současnou i potenciální zákaznickou hodnotu a vaši organizační agilitu.

Jednodenní úvod do frameworku Evidence-Based Management™, zaměřený na stanovování cílů a měření a zlepšování organizační agility.

Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.

Cíle kurzu

Naučíte se:
  • Stanovovat cíle a dosahovat jich empirickým přístupem
  • Navigovat nejistotou a komplexitou pomocí experimentování
  • Vytvořit kulturu autonomie pomocí jasných cílů a užitečných metrik
  • Měřit organizační agilitu, abyste ji mohli kontinuálně zlepšovat

Určeno pro

Je určen všem ve vedoucích pozicích, kdo:
  • Jsou zodpovědní za úspěch produktu.
  • Jsou zodpovědní za agilní transformaci.
  • Chtějí pomoci své organizaci osvojit si empirický přístup.
Cílová skupina:
  • Manažeři a leadeři všech úrovní
  • Portfolio/Programoví/Projektoví manažeři
  • Product Owneři a produktoví manažeři
  • Scrum Masteři, agilní koučové a konzultanti

Obsah kurzu

  • Framework Evidence Based Management™
  • Vztah EBM a OKR
  • Záleží na tom, co měříte
  • Jak metriky ovlivňují chování lidí
  • Důvěra a autonomie
  • Strategické, střednědobé a taktické cíle
  • Dopady a výsledky vs výstupy a aktivity
  • Současná a potenciální zákaznická hodnota
  • Metriky zákaznické hodnoty
  • Organizační schopnost inovovat a doručovat hodnotu
  • Metriky organizační agility
  • Kontinuální zlepšování pomocí EBM

Studijní materiály

Materiály jsou v elektronické podobě.

PAL EBM - Professional Agile Leadership™ Evidence-Based Management™ (CZ)

Vybraný termín:

22.4.2025  ONLINE

Cena
15 000 Kč + 21% DPH

Termíny kurzu

ONLINE
Tento termín

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je sedm a sedm ? Součet zapište číslicemi.