Základní info
Délka
5 dní - 30 vyučovacích hodin (dva dny teoretická a tři praktická část)
Obsah
Teoretická část: popis projektů všeobecně, analýza úloh, hierarchická posloupnost, stanovení priorit, odhady doby trvání, výše nákladů, druhy nákladů, časové rozvrhy, zdroje, analýza rizik, strategie projektového řízení, zapojení členů týmu do projektového řízení, rozsáhlé projekty atd. Praktická část: popis prostředí MS Project, postup při definici projektu, jeho sledování a plnění jednotlivých úloh, vytváření kontrolních bodů a sledování kritické cesty, zdroj a jeho vazba na projekt; během kurzu bude zpracováno několik příkladů různé obtížnosti zaměřených na sledování zdrojů, nákladů a času - jednodušší příklady sledují pouze plánování etap v projektu a různá grafická vyjádření projektu, složitější příklady ukazují možnosti použití dalších nástrojů MS Office, jako jsou např. kontingenční tabulka a jazyk Visual Basic.
