Základní info
Program:
1. Základní charakteristika programu, základní obsluha programu, možnosti propojení s jinými aplikacemi.
2. Proces plánování projektu, stanovení priorit, vytvoření projektu, sledování a řízení změn, návaznost na MS Office.
3. Řešené problémy kdy projekt zahájit, jak vložit a uspořádat úkoly, kdy jednotlivé úkoly začínají a kdy končí, jak řídit finanční náklady, jak kontrolovat co je naplánováno.
4. Vybalancování pracovního zatížení zdrojů, sdílení zdrojů mezi projekty, srovnání momentálních nákladů s rozpočtem, jak sledovat momentální pokrok na úkolech a momentální práci zdrojů.
URČENO:
Kurz je určen projektovým manažerům, členům projektových týmů, manažerům všech stupňů, kteří jsou postaveni před úkol připravit a realizovat projekt. Kurz nepředpokládá základní znalosti z oblasti řízení projektů.
Termín konání:
třídenní kurz, dle zájmu - individuální domluva
