Six Sigma Yellow Belt (CZ)

Popis kurzu

Toto školení poskytne účastníkům základní povědomí o metodice Six Sigma a připraví je na aktivní účast ve zlepšovacích projektech.

Představíme účastníkům základní principy, nástroje a výhody zavedení koncepce Lean Six Sigma. Během tohoto prakticky zaměřeného kurzu budou účastníci hledat řešení pro svůj reálný byznys case.

Cíle kurzu

Určeno pro

• Zaměstnance: Kteří jsou zapojeni do procesů v organizaci a chtějí se stát aktivními členy projektů na zlepšení kvality a efektivity.
• Vedení středního managementu: Kteří chtějí pochopit, jak Six Sigma může přinést výhody pro organizaci a jak efektivně řídit projekty v rámci metodiky Six Sigma.
• Týmy na zlepšování kvality: Kteří chtějí rozšířit své znalosti a dovednosti v oblasti Six Sigma a stát se účinnějšími členy týmu pracujícího na zlepšení procesů.
• Zaměstnance ve výrobním a služebním sektoru: Kteří mají zájem na zvyšování kvality, snižování vad a zlepšování procesů v jejich pracovním prostředí.
• Lidi, kteří chtějí seznámit se s Six Sigma: Kteří nejsou přímo spojeni s procesy, ale chtějí rozumět této metodice a zvýšit své povědomí o kvalitě a procesním zlepšení.
• Každého, kdo má zájem o certifikaci: Kteří chtějí získat Six Sigma Yellow Belt certifikaci jako uznání svých znalostí a schopností v oblasti Six Sigma.

Obsah kurzu

• Co je Six Sigma a jeho historie
• Principy Six Sigma: Důraz na kvalitu, procesy a data
• Role a odpovědnosti Yellow Belt v Six Sigma

• Definice: Jak identifikovat problém a stanovit cíle projektu
• Měření: Sběr dat a vyhodnocení výchozího stavu procesu
• Analýza: Identifikace hlavních příčin problému
• Zlepšení: Návrh a implementace řešení
• Kontrola: Monitorování a udržování dosažených zlepšení
• Příklady projektů DMAIC

• Flowcharts a procesní mapování
• Histogramy a analýza dat
• Ishikawa diagram (Fishbone diagram)
• 5S metoda pro organizaci pracovního prostoru
• Metoda PDCA (Plan-Do-Check-Act)

• Základy statistiky pro Six Sigma
• Standardní odchylka, průměr, rozsah
• Základní statistické testy: t-test, ANOVA
• Kontrolní grafy pro monitorování procesu

• Praktické cvičení na procesních mapách a histogramy
• Cvičení na identifikaci příčin problémů pomocí Ishikawa diagramu
• Analýza reálných dat a řešení jednoduchých problémů

• Test na ověření Yellow Belt znalostí
• Diskuze o budoucím využití Six Sigma v praxi
• Otázky účastníků a zhodnocení školení

Návaznosti