"Zatím nejlepší školení z absolvovaných. Příjemné vystupování, srozumitelné příklady z praxe."
Popis kurzu
Představíme účastníkům základní principy, nástroje a výhody zavedení koncepce Lean Six Sigma. Během tohoto prakticky zaměřeného kurzu budou účastníci hledat řešení pro svůj reálný byznys case.
Komu je kurz určen
Školení Six Sigma Yellow Belt je obvykle určeno pro různé skupiny lidí v organizaci, kteří chtějí získat základní znalosti a dovednosti v oblasti Six Sigma a přispět k zlepšení procesů. Toto školení může být vhodné pro:
Zaměstnance: Kteří jsou zapojeni do procesů v organizaci a chtějí se stát aktivními členy projektů na zlepšení kvality a efektivity.
Vedení středního managementu: Kteří chtějí pochopit, jak Six Sigma může přinést výhody pro organizaci a jak efektivně řídit projekty v rámci metodiky Six Sigma.
Týmy na zlepšování kvality: Kteří chtějí rozšířit své znalosti a dovednosti v oblasti Six Sigma a stát se účinnějšími členy týmu pracujícího na zlepšení procesů.
Zaměstnance ve výrobním a služebním sektoru: Kteří mají zájem na zvyšování kvality, snižování vad a zlepšování procesů v jejich pracovním prostředí.
Lidi, kteří chtějí seznámit se s Six Sigma: Kteří nejsou přímo spojeni s procesy, ale chtějí rozumět této metodice a zvýšit své povědomí o kvalitě a procesním zlepšení.
Každého, kdo má zájem o certifikaci: Kteří chtějí získat Six Sigma Yellow Belt certifikaci jako uznání svých znalostí a schopností v oblasti Six Sigma.
Obsah kurzu
Den 1: Základy Six Sigma a DMAIC
Úvod do Six Sigma
Co je Six Sigma a jeho historie
Principy Six Sigma: Důraz na kvalitu, procesy a data
Role a odpovědnosti Yellow Belt v Six Sigma
DMAIC metodika
Definice: Jak identifikovat problém a stanovit cíle projektu
Měření: Sběr dat a vyhodnocení výchozího stavu procesu
Analýza: Identifikace hlavních příčin problému
Zlepšení: Návrh a implementace řešení
Kontrola: Monitorování a udržování dosažených zlepšení
Příklady projektů DMAIC
Nástroje a techniky Yellow Belt
Flowcharts a procesní mapování
Histogramy a analýza dat
Ishikawa diagram (Fishbone diagram)
5S metoda pro organizaci pracovního prostoru
Metoda PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Den 2: Pokročilé techniky a praxe
Statistické nástroje
Základy statistiky pro Six Sigma
Standardní odchylka, průměr, rozsah
Základní statistické testy: t-test, ANOVA
Kontrolní grafy pro monitorování procesu
Praxe Six Sigma
Praktické cvičení na procesních mapách a histogramy
Cvičení na identifikaci příčin problémů pomocí Ishikawa diagramu
Analýza reálných dat a řešení jednoduchých problémů
Certifikace a závěr
Test na ověření Yellow Belt znalostí
Diskuze o budoucím využití Six Sigma v praxi
Otázky účastníků a zhodnocení školení
Certifikace
Součástí školení je certifikační zkouška.
Test se skládá ze 20 otázek. Yellow Belt neobsahuje statistické výpočty, ale vyžaduje porozumění, jak správně aplikovat jednotlivé vysvětlené techniky.
Po úspěšném složení testu (80%) obdrží uchazeč Yellow Belt certifikát.
Cíle
Cílem školení Six Sigma Yellow Belt je připravit účastníky na základní úroveň zapojení do Six Sigma projektů a poskytnout jim povědomí o metodice Six Sigma a nástrojích, které se v této metodice používají.
Vypsali jsme nové letní termíny oblíbených kurzů v rámci projektu Jsem v kurzu, díky kterému zaplatíte jen pětinu ceny. Zbytek za vás uhradí stát. Rezervujte si místo na kurzu, kapacity se pomalu plní.
Chcete posunout svou kariéru nebo se naučit něco nového? Projekt Jsem v kurzu pod záštitou Ministerstva práce a sociálních věcí je tady pro vás. Nezáleží, jestli jste zaměstnaní, na mateřské nebo rodičovské dovolené. Získat 82% dotaci může každý a jednoduše online.
PMP certifikace (Project Management Professional) je mezinárodně uznávaný standard projektového řízení. Držitelé této certifikace mají lepší pracovní příležitosti, vyšší platy a uznání v oboru. Jak se stát certifikovaným projektovým manažerem a co všechno tento titul obnáší?
Vypsali jsme nové letní termíny oblíbených kurzů v rámci projektu Jsem v kurzu, díky kterému zaplatíte jen pětinu ceny. Zbytek za vás uhradí stát. Rezervujte si místo na kurzu, kapacity se pomalu plní.
Chcete posunout svou kariéru nebo se naučit něco nového? Projekt Jsem v kurzu pod záštitou Ministerstva práce a sociálních věcí je tady pro vás. Nezáleží, jestli jste zaměstnaní, na mateřské nebo rodičovské dovolené. Získat 82% dotaci může každý a jednoduše online.
PMP certifikace (Project Management Professional) je mezinárodně uznávaný standard projektového řízení. Držitelé této certifikace mají lepší pracovní příležitosti, vyšší platy a uznání v oboru. Jak se stát certifikovaným projektovým manažerem a co všechno tento titul obnáší?
Kurzy s lektorem
