Úspěšní lídři jsou většinou mentálně a emocionálně pokřivení. Tato věta uvozuje knihu s názvem Icons…
Jaký je rozdíl mezi průměrným a skvělým manažerem? Někteří lídři objeví vodítko už na začátku…
Ano, poskytovat zpětnou vazbu je těžké zvlášť když máme někoho kritizovat. To, že je něco těžké,…
Každý manažer by měl myslet na to, že jednou bude povýšen nebo odejde na jinou pozici, a proto by si…
Ryba smrdí od hlavy, praví známé rčení. Pokud něco nefunguje ve firmě (nebo i ve státě), je potřeba…
V řadě manažerských článků se píše o tom, že potenciál stát se lídrem má téměř každý. Podívejme se…
Při řízení každodenních úkolů manažerům často nezbývá čas na podporu inovativního uvažování a rozvoj…
Každý lídr se chce zlepšovat, což je jedině dobře. Neměl by se však snažit dosáhnout jakéhosi…
Mají-li zaměstnanci podávat dobré výkony, potřebují, aby je vedli schopní lídři, kteří umějí dělat…
