Novinky z IT

Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu

Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro automobilový průmysl. S její generální…

Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života

Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na…

Neplní tým to, co jim zadáte? Možná nechápou, co po nich chcete

„Nevím proč, ale můj tým prostě neplní to, co má.“ Řekli jste si už někdy tuhle větu? Připadalo vám,…

Největší chyby pracovní komunikace. Aneb, jak se co nejlépe znemožnit v práci, přijít o karierní postup nebo skvělou zakázku

V práci, zejména v kancelářském prostředí se často setkáváme s nejrůznějšími chybami,…

Několik tipů, jak můžete coby manažer efektivněji komunikovat se svými podřízenými

Řada manažerů přemýšlí nad tím, jak by mohli efektivněji vést své podřízené a jak by je mohli…

Jak dávat podřízeným zpětnou vazbu – i tu negativní

Každý manažer by si asi přál, aby mohl své podřízené jenom chválit. Realita je ale taková, že k&…

Proč a jak musí manažeři budovat pozitivní a kvalitní vztahy s podřízenými

Spokojenost pracovníků, možnost podávat efektivní zpětnou vazbu nebo zvyšování loajalitu pracovníků.…

Jak svému týmu efektivně komunikovat společnou vizi

Definovat, popsat a předat týmu společnou vizi – to je jedním z hlavních úkolů každého manažera. Bez…

Manažera dělá i jeho řeč těla: Jakým negativním neverbálním signálům je lepší se vyhnout

Dobrý vedoucí musí působit kompetentně a sebevědomě, zároveň musí umět dobře komunikovat a být…

Výpis 1018 z celkem 2105