Novinky z IT

Informace je třeba sdílet

Pokud zaměstnanci a manažeři nesdílejí svoje vědomosti a znalosti, mohou společnosti ztratit…

Máte ve své zaměstnance důvěru?

Manažer si musí v první řadě uvědomit, že nemůže vše dělat sám. Musí se tedy naučit efektivně…

Neexistují hloupé otázky...

Jistě jste se již někdy účastnili přednášky, školení nebo…

Máte dost času na své zaměstnance?

Jednou z nejobvyklejších stížností manažerů je Mám tolik své vlastní práce, že na nějaké vedení…

Skryté ukazatele stavu podniku

Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat, dokud se její management…

Jak se stát podnikovým Demosthénem

Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při nejrůznějších diskusích, setkáních s…

Moudrost jako manažerská ctnost

Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera. Co je však moudrost? Jde…

Podniková etika - námět k diskusi

Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se podnikové etiky a nabídnout…

Styl vedení není důležitý

Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo demokraticky? Fredmund Malik…

Výpis 20082016 z celkem 2123