Novinky z IT

Čas prezentovat: Mělo by publikum dostat podklady, nebo ne?

Někteří řečníci se cítí klidněji a víc v pohodě, pokud mohou svému publiku rozdat nějaké podklady a…

Manažer by měl mít rozmanitý život: Proč vlastně?

Mnoho nejúspěšnějších lídrů má společné to, že se učili řídit lidi na mnoha rozmanitých pozicích.…

Nezvládá váš podřízený manažer práci s lidmi? Můžete pomoci

Někteří manažeři nemají rádi tu část své práce, ve které se musí zabývat lidmi. Nemají rádi…

Nebaví vás vaše práce? Tak s tím něco udělejte

Každá práce přináší občasná méně zábavná období. Po určité době se může dostavit rutina, nuda a…

Čtyři tipy, jak být kreativnější

Být kreativní, to je schopnost, ve které se můžete zdokonalit. Když budete kreativnější, vaše…

Skupina ČEZ prokázala efektivní práci v age managementu

Nadprůměrné výsledky zaznamenala Skupina ČEZ v pilotním měření, v němž se firmy poprvé v České…

Při rozvoji lídrů se často zapomíná na podporu

Firmy, které neinvestují do rozvoje svých lídrů dělají velkou chybu, o tom není pochyb. Ve…

Marshall Goldsmith o mentorování nadřízených

Mentorování na pracovištích už dávno neprobíhá jen tak, že nadřízený dává rady svému podřízenému.…

Čínský příběh o důvěře a pokoře

Jeden čínský příběh o upřímnosti, pokoře a důvěře obsahuje i zvrat ohledně nástupnictví. Je to…

Výpis 442450 z celkem 1013