Žijeme v globálním světě a pro své rozhodování potřebujeme čím dál častěji mezioborové znalosti.…
Pracovníci, kteří jsou nově povýšeni na manažerskou pozici, se často jako manažeři nechovají.…
Manažer musí vždy vědět, co firma i on sám očekává od podřízených. Proto byste měli znát schopnosti,…
Stát se dobrým koučem, to je chvályhodný cíl pro každého manažera. To, co díky koučování svých…
Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním, které máte. Není to návod,…
Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993) začínají ve firmách…
Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě lepší. Rozvíjí se příliš…
Když se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a zkoumal nabídky volných…
Mnozí z těch, kteří budují svou kariéru, jistě pomýšlí na pracovní postup a prohlubování své praxe…
