Smyslem udržování uvolněného týmu není zábava, ale zachování soustředění. Manažeři, kteří se v…
Proces zavádění změn znamená snahu dělat věci jinak, než jako to dosud bylo pro zaměstnance…
Starší zaměstnanci jsou pružnější než jejich mladší kolegové. Ukázal to alespoň výzkum 15 000…
Delegování patří mezi nejdůležitější, ale zároveň i nejnáročnější manažerské nástroje. Umožňuje…
Řízení zaměstnanců v období ekonomické krize má své specifické výzvy. Je třeba správně čelit…
Jedním z nejobtížnějších vůdcovských úkolů je získat si respekt zaměstnanců. Článek proto přichází…
Za dovednosti, v nichž potřebují jejich týmy nejvíce školit v obtížné ekonomické situaci, označují…
Řízení směrem nahoru spočívá v otevřené komunikaci s nadřízenými a spolupráci za účelem vytvoření…
Firmy, které podporují kreativitu a angažovanost svých zaměstnanců, si dokáží lépe získat kvalitní…
