Novinky z IT

Jak si vybrat ty správné zaměstnance aneb výběr metodou B&L Modelu

Jedním z klíčových úkolů HR manažera vždy bylo a bude najít správné zaměstnance pro firmy, které…

Náborář by měl vědět, že motivace se nedá naučit

Uznávaný poradce v oblasti řízení lidských zdrojů a profesor managementu na San Francisco State…

Komu sedne volná židle? (2/2): Situace, zdroje a kritéria

V minulém článku věnovanému náboru zaměstnanců jsme psali o náborové strategii a souvislosti s …

Je praxe opravdu důležitá?

S talenty pracuji už 40 let a právě proto nechápu, proč náboráři a manažeři tolik trvají na tom, aby…

Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivita

Úkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího, nejkreativnějšího a za mzdu,…

Neodmítejte překvalifikované uchazeče

Odmítání tzv. překvalifikovaného uchazečů o práci je nebezpečný mýtus, který může výrazně poškodit…

Nedostatek žen ve STEM oblastech? Nemusí to být problém

Když víte, jak nabírat lidi od svých konkurentů, problém s nedostatkem žen v oblastech vědy,…

Neúspěšní uchazeči: Chováte se k nim správně?

Lidé, kteří nebyli vybráni, obvykle nedostanou žádnou odpověď... nebo v nejlepším případě dostanou…

7 kroků k úspěšnému onboardingu top manažerů

Strategie onboardingu top manažerů je akční plán, jak jim během 100 dní představit firmu a…

Výpis 9199 z celkem 424